1月份以来，延安发电公司抢抓开局争主动，突出重点压责任，截至1月31日，累计完成发电量4.7亿千瓦时，利润完成同比增加265.36万元，顺利实现首月“开门红”。该公司以“新起点、新气象、新目标、新作为”的奋斗姿态，牢固树立“非停就是事故”的理念，强化全员安全生产风险意识，进一步做好安全生产和环保工作。尤其在春节前夕，该公司所处地区遭遇大雪天气，气温骤降至零下二十摄氏度左右。该公司积极应对极寒天气对设备造成的极大挑战，成立保供工作领导组，全面加强调度等方面工作；增加重点区域的巡检频次，严格设备缺陷管理，全力保障机组安全稳定运行，为圆满完成春节保供任务奠定了坚实基础。（张凯特 杜晶晶）

葫芦岛热力公司拼出首月“开门红”，各项工作企稳向好,经营利润、三耗指标均创历史同期最好水平。1月份以来，葫芦岛地区气温持续走低，为确保安全平稳态势，该公司持续提升企业本质安全水平，圆满完成春节保暖保供任务，地方政府和用户满意度持续攀升；突出抓好提质增效，深化热力能耗对标管理，在确保供热质量的前提下，实施“指标日跟踪、周管控、月分析”精细化管理，“一站一策”制定能耗治理攻坚方案，热耗同比降低5.45%，电耗同比降低1%，水耗同比降低6 %，创历史最优水平；积极拓展优质工业蒸汽市场，供汽量同比增幅3.28%，创历史新高；成功与抚顺胜利开发区管理委员会签订400MW新能源资源开发协议，奏响了新能源开发工作高质量发展序曲。（齐迹）

1月份，云冈热电公司实现利润“出零米”，“两节”期间安全生产局面持续稳定，实现新年“开门红”。今年以来，该公司以本安模式创建为抓手，持续深化运行、维护、点检三位一体点巡检工作机制，强化设备劣化趋势分析，加强缺陷分析和预控管理，降低缺陷发生率，确保设备长周期稳定运行；通过精细管理，加强燃料全流程指标管控，根据市场走势动态调整长协煤与市场煤配比，优化燃料合理库存，最大限度降低燃煤标单；深化生产经营协同联动，持续优化现货与容量电价申报策略，增发效益电量、增供效益热量、提升“两个细则”及碳配额收益，确保总边界利润最大化。（宋玮）

今年1月份，雷州发电公司锚定全年生产经营目标不放松，强化担当、狠抓落实，谋划推进各项工作，累计发电量创投产以来新高。该公司以加强生产经营联动为抓手，综合研判市场需求走势，稳步有序推进燃料接卸、机组重要辅机设备退备检修，确保机组“口粮”存的足、负荷带的上。春节期间，该公司1号机组主动挑起节假日保供重担，一方面保障海南供电及粤西末端调压，圆满完成春节期间保供任务；另一方面，以市场为导向，充分发挥机组成本领先优势，结合电网实际需求，合理调配机组在网运行方式，全力增发效益电量，实现精益化管理和效益最大化。（高毓泽）

1月份，嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司利润同比增利55.32%，实现首月“开门红”。该公司紧盯安全生产，以“现场标准化、岗位责任心、文化渗透力”为抓手，将“一人在岗、全家牵挂”的家文化和“想安全、会安全、能安全”安全文化理念深度融合，实现安全运行超4200天。该公司统筹春节保电和寒潮应对，积极联系省调优化负荷并加大巡检力度，确保设备稳定、机组高效经济运行，圆满完成了春节保电工作；狠抓提质增效，时刻关注金融政策变动情况，综合融资成本环比再降7个BP，实现1月份“开门红”。（袁玉娇 涂云辉）

开年首月，苏州热电公司超额完成月度利润目标，综合融资成本率同比下降15个BP，实现经营提效“开门红”。该公司锚定“在精益管理上做示范”总目标，以利润攻坚为核心，以效益提升和成本管控为重点，逐条细化提质增效措施，逐项明确责任部门和时间节点，实现“清单化”督办管理。该公司以指标对标为抓手，动态优化机组运行方式，持续提升机组负荷率，多措并举降低厂用电率；加大已投产新能源项目运维管理力度，不断提高发电利用小时数，实现收益最大化；深耕“两个细则”、政策争取、培训业务增收及无成本利润等“非电业务”，持续挖掘新的利润增长点；强化资金精益化管理，提前谋划资金收支，深化与金融机构的战略合作关系，为做好全年经营工作奠定坚实基础。（王阳 杨智旖）

1月份，绥化热电公司利润同比增加34.57%，发电量超计划电量13.3%，实现首月“开门红”。该公司紧紧围绕综合效益最大化目标，制定完善现货交易等专项方案，进一步提升盈利能力。该公司科学制定电力营销策略，积极参与市场电量交易，优化电量结构，加大与生产协同配合力度，找准时机增发效益电；根据辅助服务市场变化，精研交易规则，调整交易策略，实现“深”调“挖”潜，确保辅助服务收益稳步提高，全力实现可调必调、应调细调，实现综合效益最大化。（王强 潘伟）

唐山热电公司1月份利润同比大幅度增长，顺利实现首月“开门红”。该公司始终把安全生产放在首位，抓实风险排查问题隐患治理，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加强设备运行维护，确保机组安全稳定运行；完善新能源安全管理流程，推进监督体系垂直管理，牢牢守住安全生产底线。此外，该公司紧盯市场变化，加强电力市场营销，积极争取发电计划，优化机组运行方式，千方百计多发效益电；做好市场研判、分析，踏准采购节奏，合理控制好库存；狠抓指标管控，持续开展“日监督、周分析、月总结”节能管控模式，及时发现指标偏差，采取应对措施。（杨璐）

开年以来，华银耒阳分公司紧盯电量营销与燃料调结构等重点工作，明目标、细措施、抢机遇，首月盈利实现“开门红”。该公司发挥地缘优势与机组启停运行稳定、安全保障性强特点，抢抓“两节”保电以及气温下降等有利机会，电量计划远超预期；营销人员在市场辅助服务、容量电价等方面均争取到了最大效益。同时，该公司全面加强设备巡视与消缺，合理安排检修时段，确保机组、设备与人员的安全稳定；在燃料保供上，该公司提前谋划煤场结构调整工作，安排进购合适煤种，科学存储、分区管理、精细配掺，为机组“顶得上、带得稳”提供了可靠支撑。（史勇）

1月份，下花园热电公司辛庄子光伏电站抓住张家口地区良好天气的有利时机，实现盈利。为确保电量稳定增长，电站运维人员制定详细的设备巡检和维护计划，春节前对光伏组件等关键设备进行全面细致的检查，及时发现并处理潜在隐患，保障设备春节期间的稳定运行。春节期间，电站的运维人员坚守岗位，加强设备的实时监控，密切关注天气变化对发电量的影响，及时调整设备运行参数，确保光伏电站始终保持最佳运行状态。此外，运维人员严格执行规程，规范操作，杜绝光伏电站的电气风险、结构风险和人为操作风险，确保安全稳定运行。（张永春）

1月份，富平热电公司供热量同比增加7.56%，利润同比增加16.78%,实现首月“开门红”。该公司锚定“五零”目标，严格执行“三讲一落实”和“两票三制”制度，规范运行巡检、监盘和异常处置管理，加强机组设备点检和消缺力度；定期开展安全隐患大排查、大整治行动，深入检查锅炉等关键设备，实现安全生产全面提升。该公司紧盯电力市场形势变化，科学制定电量交易策略，优化发电计划，提高电量交易精准度；实施日跟踪、周计划、月对标工作机制，争取月度交易电量和省间现货电量等指标最大化，高效参与电量现货交易和中长期交易；积极响应调度需求，灵活调整机组运行方式，确保电力供应安全可靠。该公司坚持“安全储煤、科学管理、高效调度”原则，优化燃煤采购策略，提升煤炭库存水平，全力以赴做好燃煤储备工作。（姚敏 许栋）