参加工作十余年来，从一名普通的检修工成长为阳城发电公司设备部主任、网络安全部主任，王劭刚坚持以饱满的热情和严谨细致的态度把自己的工作做到极致。2024年5月，他获评省公司劳动模范称号。

持续夯基固本，筑牢安全防线

2023年，王劭刚带领部门全体职工聚焦“守护平安、创新图强、发展致胜、共同成长”，明确“打好安全强基攻坚战、争做安全生产排头兵”目标，精心制定专项方案，深入实施“四季平安”“美丽环境”行动，在能源保供、提质增效等工作中取得实效。

他带领部门职工深耕细作“零违章、零非停、出亮点、出人才”成效，坚持以“零违章”确保“零伤害”，以动态“零缺陷”实现全厂8台机组设备“零非停”。在6号机组率先实施状态检修，积极探索以可靠性为基础的设备检修管理创新。严格落实“打好安全强基攻坚战”方案，顺利完成15台次机组检修和30项重点技改任务，设备治理成效显著，关键时刻“带得上、发得满”，获得调度高度认可。圆满完成配煤中心封闭、二期灰场扩容等5项攻坚任务，消除了60万千瓦机组低压次末级叶片强度偏低、2号和5号机组电除尘灰斗底部壁板强度不足等一系列重大隐患，为实现本质安全奠定了坚实基础。

加强管理创新，助力提质增效

王劭刚认真落实国家关键信息基础设施重点保护要求，完成9套三级系统安全风险测评及等级保护测评。精心制定“网络作战技战法”，实现“HW2023”“大运会”“亚运会”等护网行动“零报告”。稳步推进数字化、智慧化电厂建设，实现运行智能在线寻优、智能监盘早期预警、防磨防爆三维可视化模型等智能系统上线运行。积极推动部门科技创新，收获创新成果14项、科技论文11篇、QC成果5项、专利12项、软件著作权3项。

他积极协调推进机组供热改造，增加乏汽余热供热占比，确保设备可靠运行，提升保供热能力，为晋城市域群众提供优质、清洁、高效热源，有效助力“美丽晋城”建设。

在他的不懈努力下，1至6号机组完成深度调峰认证。面对容量电价政策的出台，他进一步明确设备管理中能耗指标、环保指标、灵活性调峰指标的优化措施，结合机组检修，积极策划实施机组优化改造，让机组深调更灵活、收益最大化。

他不断创新管理，探索更加符合阳电实际的状态检修模式，通过评估设备的运行状况，掌握设备的劣化规律，科学优化检修周期，减少备品备件的消耗和外委修理费用，做到应修必修、修必修好，杜绝过度检修，降低检修成本。

守土负责尽责，锻造“铁军”队伍

王劭刚始终把培训工作、人才梯队建设作为部门的重要工作来抓，他带头深入学习党的创新理论和管理知识，在省公司2023年青年干部培训班担任班长，同时获得省公司“优秀学员”称号。

为了更好地发挥培训实效，在传统集中授课培训、实操练习的基础上，他还组织部门结合实际,拓展形式多样、针对性更强的视频培训和网络培训。牵头建立防磨防爆专项培训室，通过典型失效管件缺陷标本，使防磨防爆人员对各类型失效缺陷有直观而准确的认知，强化防磨防爆人员对缺陷管段的辨识、分析、判断，提升处置解决实际问题能力，提高现场对疑似缺陷管的敏感度。制作350MW机组原型微缩设计模型，参培人员可通过不同介质颜色、灯带流动方向，更加直观学习汽水系统流程及防磨防爆检查工作的重点。牵头建设培训实操室4个，高度重视技术比武竞赛的组织参与，让青年职工通过竞赛平台崭露头角。2023年，设备部2名青年职工在集团公司汽轮机本体技术比武竞赛中获得“优秀技能选手”称号，实现了阳城电厂在集团公司级机务类技术比武中的突破。