作为“科改示范企业”和集团公司国企改革重点子企业，科研总院以“解放思想、二次创业大学习大讨论”活动为契机，落实集团公司深化科研管理体制改革部署，加快推进资源有机整合、人员深度融合和企业转型发展，明确了转型发展目标和工作思路，坚定信心、攻坚克难，奋力开启转型发展新局面。

深入开展基层企业调研，明确转型发展目标。日前，科研总院对七家区域电力试验研究院开展为期一周的视频调研。坚持“依托集团、面向行业”战略方向和“从实际出发、从目标出发、从问题出发”的工作原则，积极查摆不足，持续纠正火电情节、路径依赖、思维固化等思想问题，明确全院整建制向新能源业务领域和数字化、智慧化、信息化行业转型发展思路，全面加强新能源技术的学习、新能源业务的拓展、新能源市场的开发和新能源人才的引进，实现传统能源与新能源业务并重，推动科研总院跨行业、跨领域转型。

直面问题不足，明确转型发展路径。为补齐集团新能源技术体系建设短板、突破企业研发能力不足的发展瓶颈，逐步形成了坚定不移加强技术体系建设、坚定不移加强干部队伍建设、坚定不移加强技术能力建设、坚定不移加强企业文化建设的“四个坚定不移”工作思路，注重抓好能力建设、队伍建设、作风建设“三项建设”。把建设集团公司完整严密的技术保障体系作为第一责任，在做好传统能源技术服务工作基础上，加强新能源技术体系建设；结合集团公司“二次创业”发展方向和新能源前沿技术发展方向开展技术研发，不断提高新能源技术水平，推进“科技产业化、科研成果产品化”工作进程。

发扬斗争精神、胜利精神，奋力开启转型发展新局面。面对企业转型发展挑战，系统单位各级领导干部积极发扬“敢于斗争、敢于胜利”的精神，加强新能源专题技术学习和新能源领域技术储备，全力提升服务于集团公司新能源产业高质量发展的技术保障服务能力和科技创新研发能力。今年以来，科研总院认真履行技术保障职责，先后完成了集团公司系统34家火电企业、9家水电企业、36个风电（光伏）场站的技术监督动态检查工作，发现各类技术问题 2,158 项，开展各类技术服务1,823项，圆满完成了冬奥会和全国两会等重大保电任务；承担了西藏扎拉水电、托克托百万千瓦级新能源打捆外送、宁夏压缩空气储能三个项目的组织及攻关任务，各国家重点创新示范项目进展顺利，清洁、高效、先进煤电项目研究不断深入。全体干部职工统一思想、凝聚共识，主动适应现代能源体系建设规划要求，团结一致、奋力开启科研总院转型发展新局面。