7月18日，海投公司召开2022年年中工作会暨“保供增效喜迎二十大”劳动竞赛总结表彰会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻落实集团公司2022年年中工作会议精神，总结盘点海投公司上半年工作，分析当前面临的形势和问题，明确下半年任务目标。海投公司党委副书记、总经理郭亚斌作2022年年中工作报告，海投公司党委副书记、纪委书记蒋建华主持会议。海投公司领导张超、付清、陈德忠、王军峰、时文刚、李德永参加会议。

郭亚斌指出，年初以来，海投公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示，认真贯彻落实集团公司2022年度工作会议和历次重要会议精神，聚焦“四大攻坚战”“五大工程”“三提两降一治”等重点任务，克服境外疫情影响，优存量、拓增量，推进海外业务“二次创业”走深走实，安全生产局面保持稳定，“一网两水三火”全部盈利，在一季度实现“满堂红”目标基础上，上半年圆满实现“双过半”，超额完成保供增效目标，各项工作成绩斐然。

郭亚斌强调，在客观认清内外部形势的同时，必须深入贯彻落实习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上的重要讲话精神，立足长远观大势，正确认识和把握共建“一带一路”面临的新形势，认识到和平与发展的时代主题没有改变，经济全球化大方向没有变，国际格局发展战略态势对我有利，共建“一带一路”仍面临重要机遇，要坚持“危地不往、乱地不去”，坚定信心“走出去、走进去、走上去”，稳扎稳打，步步为营，奋力闯出一条新路。

郭亚斌指出，下半年是攻坚全年任务目标的关键时期，要围绕集团公司“1244”愿景目标，聚焦集团公司年中工作会上提出的“坚守底线思维，深耕东南亚，积极稳妥、 安全有序发展国际业务”的最新要求，按照海投公司年初确定的“1132”工作思路，持之以恒夯基垒台、精耕细作，逐项压实各项任务目标，力争发展“破冰”，确保2022年颗粒归仓、圆满收官。一要筑牢风险防控篱笆，确保依规合法经营；二要举全公司之力，加快推进新能源项目“破冰”；三要深化提质增效，确保完成全年经营目标；四要树牢安全意识，确保员工安全健康和设备稳定；五要抓牢“五种核心能力”建设，全面提升企业管理水平；六要积极调动内外部资源，确保米拉务项目建设顺利推进；七要坚持“促发展、强融合、创品牌”，加强党建引领，推进企业文化落地生根。

张超传达了集团公司2022年年中工作会议精神，付清作海投公司2022年上半年经济活动分析报告，陈德忠宣读了海投公司三季度“三保一增 献礼二十大”劳动竞赛方案，时文刚通报了海投公司二季度“保供增效 喜迎二十大”劳动竞赛情况。会议还表彰了二季度“保供增效 喜迎二十大”劳动竞赛先进单位和个人。

本部安全生产部、投资发展部、市场开发部、工程建设部、金光公司、东投公司、云南联合公司、米拉务公司和老挝公司作交流发言。

海投公司本部全体员工在京现场参会，所属各企业、各派出机构中层及以上干部在分会场以视频形式参会。