3月10日，海投公司党委委员兼米拉务公司董事长王军峰到米拉务项目现场调研指导工作，要求全体干部员工认真贯彻落实海投公司工作会和米拉务项目历次推进会议精神，全面提升“五个核心能力”，推动米拉务工程建设大踏步迈进，确保实现“两不超”“三个零”目标。

        王军峰实地查看了海域取水沉井施工、专项设施塔基建设等情况，详细询问了近期两起安全事故宣贯落实、沉井安措落实、海域取水栈桥拆除、厂用受电进展等情况，要求施工单位强化安全生产基础，紧盯全年11个里程碑节点目标，深入开展关键节点攻坚行动，以月度红、季度红，保证全年红。

        王军峰就下一阶段工作提出三点要求。一是要抓好“五个突出整治”，确保“零事故”。结合境外工作特点，深入开展“落实安全生产责任 强化安全隐患排查”活动，重点做好专项设施带电、设备系统调试、汽机扣缸等安全管控，实现风险分级管控和隐患排查常态化。二是要毫不动摇地推进项目建设。聚焦化学制水、锅炉水压、厂用受电、输煤系统投用四个重要里程碑节点，重点抓乙供材料和人员进场，系统优化土建交安、设备安装、人力资源配置、机具资源投入等前置条件，确保各个节点按期实现。三是要全面加强工程质量管理。加强施工过程质量控制，强化标准化管理，严抓金属技术监督工作，扎实开展设备落地检，确保所有金属材料、部件光谱复查率100%，焊口无损检测率100%。

        米拉务公司安健环部、工程设备部、天津电建、中南监理相关人员参加调研。