海投公司副总经理、米拉务公司董事长 

再过43天，米拉务项目3号机组将实现“630”满负荷试运目标，作为大唐海外第一个绿地项目的亲历者、见证者、参与者，我倍感骄傲。在这冲刺最后一公里的关键阶段，在海投公司上下掀起学习“朗红精神”的热潮，发扬“四千”精神，推动“二次创业”高质量发展正逢其时。

习近平总书记这样教育我们，“‘国之大者’就是人民的幸福生活。牢记初心使命，坚持人民至上，把为民造福作为最重要的政绩。”自开工建设以来，面对世纪疫情和百年变局，我时刻牢记米拉务项目作为国家“一带一路”项目的重要性，时刻不忘领导重托，带领班子成员克服各种不利因素，自我加压，团结奋斗，全力以赴加速推进工程建设。同时积极履行企业社会责任，招聘亚齐当地居民，捐赠防疫物资，慰问福利院老人和儿童，参加当地的开斋节活动，讲好中国故事，传播大唐声音，塑造大唐品牌，展示大唐形象，把企业文化软实力转化为推动工程建设、企业管理、外事工作、价值创造的硬核效益。

我们正是凭着“朗红精神”的这种积极争取、奋力拼抢、主动作为的工作作风，在印尼亚齐这片土地上，建立起了米拉务电站，为央企“走出去”提供了大唐方案。

作为集团公司境外资产保值增值的责任主体，作为印尼大唐金光公司员工95%以上为印尼籍员工的中资企业管理者，作为在境外准确、有效地贯彻落实集团公司管理体系和管理要求的大唐员工，我们要在境外公司管理运营中继承与弘扬“李朗红精神”：

一是要努力克服思维惯性和路径依赖，提高跨文化沟通能力。我们要积极了解不同文化的差异，充分调查研究印尼电厂的安全监管、环境保护、人文宗教、法律法规、社会责任等内外环境要求，尊重和倾听本地员工的意见和观点，善于调整自己过去在国内的行为和沟通方式惯性，与本地员工建立良好信任的合作关系，扎实有效推进团队融合。

二是要守正创新，敢于打破常规，善于开疆拓土，树立境外中国大唐形象。我们要创新开展收购后公司的战略整合、制度整合、流程整合、人员整合等一系列企业文化整合融合工作，不要僵化地将中国大唐企业文化强制性地贯彻到被并购企业中去，而是要使两种文化互相协调、互相学习，要建设具有鲜明印尼本土特色的合资企业文化与核心价值观，为企业内部形成强大凝聚力，激励员工释放潜能，树立境外收购管理融合成功典范。

我们要全力构建高效、创新和成功的境外公司管理模式，让李朗红精神在“一带一路”建设中赋予新内涵，焕发新光彩。我们要继续发挥他工作中的“四千”精神，为推进“二次创业”走深走实作出贡献。

东投柬水柬网公司党委书记、董事长

学习李朗红跑项目“四千”精神，我倍感鼓舞深受启发，我将进一步发挥守正创新，攻坚克难的工作作风，不断强化有解思维，发扬“四千”精神，立足本职工作，带领公司全体员工，做好以下工作。

一是深入学习贯彻党的二十大精神，做深做实调查研究，扎实开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，践行集团公司1264战略，以改革激发活力，推动公司一流企业创建。

二是聚焦高质量发展工作，落实“存量提质，增量破冰”要求，实现柬水柬网自主运维。以柬水柬网自主运维促进公司转型，提升生产经营管理水平，确保公司生产经营平稳，持续盈利；立足国情，寻求务实的投资开发模式，努力实现新能源“破冰”。

三是加强国际化人才队伍建设，按照核心管控，属地管理，推动本土化建设；坚持“出业绩，出人才”原则，激发干事创业的活力与动力；大力培养选拔优秀年轻干部；严格按照干部管理办法标准，提拔任用年轻干部，做到标准化、规范化选人用人。加强中柬文化融合，提升大唐品牌形象。

英雄，是民族的脊梁，是时代的先锋。英雄不朽，是因为他们的功业不朽。李朗红是奋进新征程、建功新时代的时代楷模，是我们心中的大唐英雄。

初到福建，一片空白，没有任何经验可供借鉴，李朗红每天早7点至晚11点不间断工作，凭着一张地图、一个水壶、一只望远镜开始了勘察、选择厂址及项目的前期工作，留下了两大箱100多本、几百万字的工作日记，积累了丰富的第一手资料。在病重期间，他仍旧坚持工作，挂念未尽的事业，为大唐事业发展奉献了青春和热血。宁德核电、宁德火电厂、漳州风电场等一批重点项目陆续开工建设，为大唐在福建电源项目的开发作出了重要贡献。

劳动精神，劳模精神，工匠精神是对工作的执着，一丝不苟、精益求精的工作态度，是我们做任何事情的基本起点。不同的态度，成就不同的人生，决定我们的是积极、专注的工作态度和实干的精神。我们做任何事情，成败的关键不在于客观因素，而在于我们做事的态度。鲁迅先生说过：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”只要我们以积极的态度面对工作中的困难，不为困难所吓倒，就一定能够战胜困难，成为一名生活和工作中的勇士！

面对困难，我们不应该去抱怨，应该像李朗红同志一样勇敢地面对，去感悟克服困难后的那份喜悦，那份成就，那份自豪。人生如此，企业也是如此，云南联合公司将继续在集团公司，海投公司领导的带领下，在全体员工的努力下，保能源、增效益，上下一心，积极应对，勇攀高峰！

下一步，云南联合公司全体干部职工继续以李朗红为榜样，学习他的优秀品格，学习他对事业无限忠诚的精神，以积极的态度对待工作、对待他人、对待生活，更好地施展自己的才能，全力以赴做好各项工作，为海投公司“二次创业”贡献太平江力量。

惟其艰难，方显勇毅——

学习李朗红，学他永葆忠诚干事业！

学习李朗红，学他豪情万丈迎发展！

学习李朗红，学他只争朝夕抓机遇！

学习李朗红，学他凝心聚力绘蓝图！

学习李朗红，学他顶压前行攻难关！

学习李朗红，学他苦干实干甘奉献！

这是我学习“李朗红精神”的感悟，也是我在北本萨拉康公司“李朗红精神”宣讲会上，面向全体干部职工发出的誓言。

当前，北本萨拉康公司进入发展新阶段，同时也面对更复杂更严峻的挑战。在这关键时期关键时刻，李朗红同志像一面镜子，让我们更清晰地感受到肩上的使命；象一面旗帜，让我们更清晰地看清眼前的道路：有风有雨是常态，风雨兼程是状态。

我们将以“尖刀兵”的姿态扛起海外事业高质量发展挑大梁的重任。我们将牢记“国之大者”，牢记使命担当，班子成员要带头提升站位、下沉岗位，聚焦重点、克服难点，协同配合、整体推进，从落实上级各项工作部署出发，从公司业务发展全局出发，按时保质推进项目各重点环节。

我们将以“铺路石”的作风当好国际业务“二次创业”新征程的“李朗红”。我们将进一步树立重实干实绩的鲜明导向，形成团结奋进、创新争先、苦干实干的浓厚氛围，以超常的艰辛、耐心和智慧创造超常的“速度”，以超常的闯劲、拼劲和干劲创造一流的业绩，在湄公河流域擦亮中国大唐品牌！