11月28日，锡矿公司以“平等（Equality）、穿透力（Penetration）、流动率（Turnover）”为核心导向的一体化EPT管理工作室正式成立，将系统性推进外包队伍与业主方管理体系的全面融合。
该公司构建“管理—技术—服务”三位一体协同机制，在管理层面坚持平等原则，实现外包人员与自有员工在安全标准、培训激励等方面的同质同权；技术层面依托数字化平台，实现人员、设备、作业风险的实时穿透式管控；服务层面通过“严准入、强培训、优后勤”提升外包人员归属感与团队凝聚力。
一体化EPT管理工作室以“安全提效”为目标，整合多部门资源，形成覆盖外包全生命周期的闭环管理体系，推动管理由被动响应向主动预防转型，助力公司实现安全、高效、精益化运营。
