截至2025年12月11日，销售公司系统谋划、精准发力，国源自产煤销量提前20天完成销售任务。

实现铁路自主请车，筑牢规范运营根基  

为全面提升业务运营的规范性与自主性，销售公司积极协调多方资源，于今年3月顺利完成铁路立户，并于4月首次以公司名义自主提报铁路运输计划，标志着销售公司全面实现铁路请车发运自主化，进一步优化业务全链条管理，为长期稳健发展奠定坚实基础。

加强全过程数质量管控，确保业务平稳运行  

销售公司将数质量管控视为企业生命线，着力构建覆盖发运、运输、港口接卸的全流程监控体系。通过完善制度规范、强化关键环节人员布局、建立季节性预警与应急机制，公司有效实现了对煤炭数质量的持续稳定管理，全年相关指标均保持在合理可控范围内，有力支撑了业务平稳高效运行。

成功开辟东营直达通道，推动销售结构多元化  

面对市场形势变化，销售公司主动应变、深入调研，于今年7月成功开通至东营电厂的铁路直达业务。同时，积极协调争取运价优惠、优化发运组织模式，该业务已实现稳定发运，不仅拓展了新的销售渠道，也为增强客户黏性、提升供应链效率提供了新支撑。

签订物流总包协议，实现降本增效新突破  

销售公司积极推进与国源公司签订长协物流总包补充协议，依托发运量激励条款，显著降低综合物流成本。有效提升了整体运营效益，多渠道打开销售新局面。