能投公司深入学习贯彻集团公司三季度经济活动分析会部署要求，统筹谋划四季度各项重点工作，动员系统内干部职工咬定目标、坚定信心、担当作为，全力以赴冲刺全年工作目标，为2024年度工作收好尾，2025年开好局作出积极贡献。
国源公司：
优化辅运巷道支护方式
近日，国源公司辅助运输巷道支护方式完成优化，进一步巩固安全基础，提高生产效率。长期以来，龙王沟煤矿采用的6组ZTCY27000/26/49D超前支架虽然能够满足基本需求，但在地质条件多变及生产效率上存在局限，尤其是在适应性与灵活性方面难以满足快速推进的需求，效率瓶颈亟待突破。针对这一情况，国源公司组织技术人员深入研究，最终采取100组单元支架配合2组ZTCY27000/26/49D超前支架的组合支护方式，单元支架的灵动特性显著增强，同时根据地质条件可以快速做出调整，有效缩短支护时间，减少因支护引起的停产现象，实现安全与效率的有效平衡
宝利公司：
加快采矿建设进度
近日，宝利公司通过了达拉特旗自然资源局、文化和旅游局文物实地核查，这是该公司在年底收官之前，攻坚“采矿建设用地”组件的又一成果。“决战四季度 争做新贡献”行动开展以来，该公司征地小组编制专项方案，拟定工期、挂图作战，实施清单化管理，推动责任落地落实，踏踏实实攻坚每一个采矿建设用地组件。下一步，该公司将加快进度，完成征地补差和剩余相关材料，圆满完成采矿建设任务。
销售公司：
开展基础管理提升培训
10月25日，销售公司举办基础管理提升系列培训，重点宣讲薪酬绩效管理的核心理念、体系构建及实施策略，强调绩效管理在激发员工潜能、促进组织目标实现中的关键作用，引导职工充分认识督查督办机制在公司运营中的重要性，确保上级指示和领导要求得到有效执行，保证公司各项工作有序开展。此次培训有效增强职工对薪酬绩效管理和督查督办管理的认识，激发冲刺四季度目标任务的潜能。
