12月9日，物资集团召开2022年12月份经济运行分析会议。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席会议并讲话。公司领导赵刚、韩宇、石峰、王杰参加会议并就分管工作进行安排部署。

陈智指出，11月，物资集团系统深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会议精神，经营、保供、安全等各项工作运营平稳，国企改革三年行动任务完成良好，“两化一提高”持续深化，科技创新指标近年来首次完成，创新务虚会开展形式，高质量谋划2023年工作。公司各项工作按照既定目标稳步推进，向着圆满完成全年任务目标最后冲刺。

陈智强调，12月是全年工作收成收官的关键月份，公司系统要抓住最后二十几天的时间，冲刺年底保供，经营成果，查漏补缺完成好各项工作收尾，确保完成两争一保任务目标。

针对12月份工作，陈智要求，要保持定力继续做好疫情防控，各区域公司要遵守地方要求，全公司系统要遵守集团规定，全体员工要遵守社区要求。各单位要加强对职工的关心关爱，特别是做好一线职工的安全保障。要决战决胜四季度，确保完成劳动竞赛一档目标，全力以赴完成年度经营任务。要高质量完成年度保供工作，特别加强全容量保供工作，统筹谋划好年底和明年一季度的投产保供任务。要做好国企改革三年行动的收官工作，高质量完成任务目标。要持续深化“两化一提高”工作，坚持工作常态化，将加强项目部建设，提升服务水平作为打通二、三级采购服务最后一公里的重要举措。要做好物资分公司成立的收尾工作，确保按时间进度投入运营。要做好全年工作总结和考核工作，谋划好明年工作，为明年工作起好步、开好头奠定基础。

会议还就贯彻落实集团公司巡视巡察会议精神，加强采购规范性管理，谋划好明年风电保供工作，深入市场化业务布局，做好年底保供监理监检等工作进行了安排部署。

会上，办公室、人力资源部、财务部、业务运营部、质量安全部、供应链中心、数据运营中心作专项工作汇报。电商公司、上海公司、天津公司山西项目部、沈阳公司黑龙江项目部作表态发言。

会议以现场和视频相结合的方式召开。物资集团本部各部门（中心）副主任级及以上人员，在京单位党政主要负责人，区域公司领导班子成员、部门负责人及各项目部负责人参加会议。