7月25日，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智到天津公司调研。
陈智首先向天津公司的干部职工传达了集团公司与天津市委市政府会见签约情况以及未来在天津的规划投资情况，鼓励天津公司要加大集团在天津战略的规划落地和系统谋划。
陈智听取了天津公司今年以来主要工作完成情况的汇报，询问了钢板贸易开展情况和采购管理提升年落实情况，对天津公司上半年工作成果给予肯定，并与天津公司领导班子成员、中层干部以及职工代表进行了座谈交流。
陈智指出，天津公司历史久，管道和钢板贸易为物资集团创收、服务集团高质量发展做出重要贡献。要承继好“金属材料中心”的专业优势，“钢”字做不好，“天津”好不了。要围绕“钢”字品牌，扩大核心业务，做好硅钢片业务的创效。要持续提升服务能力和水平，以“极致专业化”的服务赢得系统内外客户口碑，树立企业良好形象，进一步推动企业高质量发展再上新台阶，要为商贸物流产业发展担当重任。
陈智强调，天津公司要认真贯彻落实集团公司和物资集团年中工作会精神，谋划好下半年工作，确保“两个确保一个力争”工作目标和6项重点工作落地落实。
陈智要求，天津公司要练好采购业务“内功”，“采”字做不好，根基会动摇。要增强“服务一线、一线服务”本领，努力实现采购管理再提升。要坚持问题导向，多措并举，推进处理好历史遗留问题。要做好企业自身发展规划，培育长期稳定的营业收入来源，重回过亿企业，成为“3122”企业梯队建设中的“1”字头企业。要充分发挥天津市区位、港口、人才、生活成本和京津冀协同战略的优势，更加注重青年职工的成长成才，激发青年人才干事创业热情。要严控市场化业务质量风险和资金风险，全面夯实企业发展根基。要提升党建工作水平，提前谋划第二批主题教育开展各项工作，以高质量党建引领企业高质量发展。
物资集团办公室、质量安全部、市场开发部、供应链服务中心（采购研究中心）主要负责人，天津公司领导班子和职工代表参加了会议。
