7月21日，物资集团召开2023年年中工作会议，贯彻落实集团公司2023年年中工作会议精神，总结2023年上半年工作进展，分析当前面临的问题和形势，安排部署下半年重点工作，持续夯实企业核心竞争力。动员全体干部职工以主题教育为统领，学习先进模范事迹，再接再励确保高质量完成全年工作目标。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席会议并讲话。公司领导韩宇传达集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想研讨班暨2023年年中工作会议精神并作专题发言，王杰通报了集团公司2022-2023年查处的酒驾醉驾案件并作专题发言，王晓通报了物资集团2022年度经营业绩考核结果和2023年“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛结果并作专题发言。

今年以来，物资集团围绕“13323”全年工作思路及9项重点任务，开展了卓有成效的工作，按期完成了上半年任务，经营业绩实现新跃升，采购服务水平得到新提升，基建侧、生产侧、后勤侧供应保障展现新担当，市场化开拓再创新业绩，实现多个“第一单”，科技及商业模式创新实现新突破，应收账款清理取得新进展，人才队伍建设激发新活力，主题教育取得新实效。公司上半年实现收入利润“双增长”、时间任务“双过半”，获得集团公司2022年度党建、经营业绩考核、国企改革三年行动3“A级”，获得集团公司上半年劳动竞赛“一档”。

陈智指出，上半年，公司运营质量在“经营、发展、服务，质量、效率、效益”6个维度上都取得了明显成效；核心竞争力建设在“价值创造、人才培养、品牌引领、创新发展”上持续增强；采购服务提升取得阶段性成果，物资保供上半年任务较好完成；市场化由单一服务向服务贸易并行，创新发展亮点纷呈；“两个突破、三个再增长”都取得明显进展。收入利润、全员劳动生产率、质量问题投诉率等20项指标优于去年同期完成情况，体现出经营管理、质量管控、市场开拓、物资保供等工作整体向好。

陈智强调，下半年工作目标是“两个确保一个力争”。确保实现“两个突破、三个再增长”全年目标、确保两项贯穿全年的工作即主题教育和采购管理提升年取得明显成效。力争实现“五个历史首次超过”，经营利润首次超过10亿元，对集团归母利贡献首次超过8亿元，主动增量业务利润占比首次超过20%，长协业务毛利首次超过1亿元，保障供应首次超过1500万千瓦。下半年要完成“十四五”战略滚动调整，构建“3122”的企业梯队，做强做优商贸物流产业。

陈智要求，下半年重点要持续抓好精益经营，不断增强价值创造能力。持续抓好服务提升，不断增强极致专业化能力。持续抓好创新发展，不断增强核心竞争力。持续抓好管理升级，不断增强可持续发展能力。持续抓好风险防控，不断增强安全发展能力。持续抓好党建引领，不断增强实干兴企能力。

会议表彰了物资集团2022年度经营业绩考核“A级”企业和2023年“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛一档优秀单位。

会上，财务部、运营管理部、质量安全部、市场开发部作专题发言。与会人员观看了物资集团先进事迹宣讲报告会。

会议以现场和视频相结合的形式召开。物资集团部门副主任级及以上人员，公司先进职工代表参加了会议。