3月25日，物资集团召开系统党组织“一类一策”差异化管理讨论座谈会，就《物资集团系统党组织“一类一策”差异化管理工作方案》进行面对面讨论，听取各类党建主体意见建议。

物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，党委委员、纪委书记梁秀广主持会议。

会议指出，物资集团各类党建主体并存，开展系统党组织“一类一策”差异化管理，是对解决系统党建工作“一刀切”问题，更加精准考核评价各类治理主体党建工作，实现党委规范化、党支部标准化、考核科学化，让党建工作穿透到基层一线，为基层减负的有益尝试。

会议强调，系统党组织“一类一策”差异化管理是功能定位与考核评价相适应的举措，在方案的制定过程中体现出创新性、专业性、严肃性和民主性。要进一步加强党建责任制考核成果运用，优化对基层企业党委和事业部党支部考核，加强对本部党支部考核管理，分赛道做到考核全覆盖，实现与经济责任制考核相辅相成，以高质量党建推动企业的高质量发展。

会议要求，开展系统党组织“一类一策”差异化管理要正视差异，明确党委与党支部党务工作差别。要坚持分类管理施策体现公平。要精准考核落实责任制到位。要提升基层组织“三力”持续抓好党建工作。要在遵守党章党规和相关制度的基础上，做好座谈会意见建议的梳理，完善方案，按照先行先试的原则在今年的党建责任制考核中运用实施，确保发挥作用，起到效果。

会上，党建工作部就《物资集团系统党组织“一类一策”差异化管理工作方案》进行了说明，与会人员对方案进行充分讨论。

物资集团副总工程师，区域公司党委书记代表，各专业公司党委书记，在京各事业部党支部书记，本部各管理党支部书记及党建职能部门主要负责人参加会议。