为进一步提升物资公司运营管理效能，统一物资集团各代理机构专家咨询费发放标准及模型，电商公司在电商平台全面开启“专家咨询费用自动发放渠道”，实现专家咨询费用管理全流程自动化升级，标志着物资集团数字化转型再上新台阶。

传统模式弊端多，数字化升级势在必行

长期以来，专家咨询费管理存在流程繁琐、效率低下、各区域公司执行标准不统一等问题，严重制约了项目管理和费用管理的效率。为解决这一痛点，电商公司组织专业团队积极探索数字化转型之路，通过数智化技术重构专家咨询费用管理流程，实现招标评标专家咨询费从申请、审核到支付环节的闭环管理。

智能化升级，效率与合规双提升

电商公司以物资集团各代理机构业务需求为导向，依托自主研发的电商平台技术优势，打通电商平台与业财系统，数字化创新“智能表单+流程穿透”模式。功能上线后，电商平台同步将评标专家抽取相关信息推送至业财系统，自动化表单批量生成专家咨询费用，同时智能校验费用明细，结合项目经理手动调整，将人工填报、跨部门流转、线下核对等环节全面线上化、智能化，实现业务流、数据流、资金流实时联动，大幅缩减专家咨询费支付时间，简化操作流程，降低人为差错风险。

服务升级，助力高质量发展

本次升级面向物资集团所有代理机构，以数字化减轻项目经理日常工作量，不仅聚焦效率优化，更以智能化手段筑牢合规防线。电商平台系统内置费率计算公式，可实时适配物资集团各区域公司专家咨询费差异化管理要求，自动校验费用标准、专家类别，确保每一笔费用发放合规化。

 “驭时而进，向新而行”，全面贯彻实施集团数字化转型战略，是电商公司不断向前发展的核心动力。通过智能整合招标公司、各区域公司专家咨询费管理需求，实现系统自动化、标准化、模块化升级，电商公司将为物资集团智能化可持续发展注入新动力，以更专业、高效的服务，助力集团公司“专业化、数字化、智能化”发展之路，共创集团公司高质量发展的美好未来。