在区域采购代理业务中，标准化建设是筑牢根基、引领发展的关键。1月以来，成都公司招标采购部以“评审过程严规范、业务流程畅衔接、材料格式齐统一、特情处置稳闭环”为指引，全面推进标准化建设，为业务高质量发展注入强劲动力。
评审规范筑基础，流程优化促高效。成都公司招标采购部通过评审与流程的双重标准化筑牢业务根基。在评审环节，严格规范专家抽取规则，明确时间、范围及方式，确保程序客观公正，项目经理全程统筹协调，以严明纪律保障评审公平性；业务流程标准化贯穿采购全周期，从文件编制到结果审定均执行统一标准，在新批次采购工作中，标准化流程的全面应用显著提升了执行效率，为项目推进构建了规范有序的运转体系。
材料统一树形象，特情闭环防风险。成都公司招标采购部针对各类函件、澄清文件等制定了统一格式模板，规范文本结构与签章要求，在提升信息传递效率的同时树立严谨形象。特情处置方面，建立了标准化闭环机制，形成“问题识别-快速响应-系统解决”的全流程管理。面对供应商异议时，严格遵循既定程序核查规章依据，既化解矛盾又保障项目进度，实现风险防控与专业应对的有机统一。
项目推进显成效，成本降低获好评。1月以来，成都公司已圆满完成四川锅浪跷水电站上坝交通恢复整治工程施工、贵州发耳公司2、3号炉宽负荷脱硝改造项目等多个大型项目的招标采购工作，采购成功率显著提升。通过标准化建设，在保障采购质量的同时，有效降低了采购成本。在供应商合作方面，成都公司进一步深化与东方电气的交流，稳步完成与川投新能源公司的合作，并凭借专业、高效的服务获得了合作供应商的一致好评。
下阶段，成都公司招标采购部将持续深化标准化体系建设，以更规范的流程、更专业的服务、更高效的执行，不断提升采购专业化水平，助力公司高质量发展。
