2024年即将结束之际，正值百日攻坚关键时期，伴随着年终冲刺的号角愈发激昂，物业公司福地项目部发扬实干精神，全体员工时刻保持加压奔跑、全力冲刺的干事创业状态，以饱满的激情和昂扬的斗志吹响年终冲刺集结号，实绩实效确保完成全年任务目标。

四季度以来，福地项目部结合自身实际，围绕安全生产、环境维护、品质提升、满意度提升等多方面陆续召开专题会议，找差距、补短板、提对策，要求项目员工把目标放在心上，把执行落到实处。安全生产方面，项目部严格落实公司安全生产工作总体要求，加强监督检查力度，严防死守，对辖区安全防御重点进行加强布控，对关键部位、点位进行着重管理，增加辖区巡视频次与强度，强化安全管控及时察觉潜在风险，同时，以消防宣传月为契机，开展内容丰富、形式多样的宣传学习及全员安全培训，切实强化全员安全意识，提升应急处置能力，为辖区业主筑牢坚实可靠的“防火墙”。经营管理方面，进入四季度，为确保全年经营任务圆满完成，项目部集中精力、整合资源，秉持应收尽收原则加速物业相关费用收缴及催缴工作，截至目前，2024年全年完成物业合同签订16份，签订完成率 100%，开票完成率100%,收费完成率95%，预计12月份完成所有物业费收缴，超额完成经济指标任务，为全年经营任务圆满收官交一份满意的答卷。服务保障方面，为保障冬季供暖，项目部提前规划，积极行动，对供暖设施进行全面检查，确保供暖设备的及时启动和正常运行，同时加大巡检力度，及时消除各类缺陷，避免因缺陷发现不及时造成供暖受阻；为避免雨雪造成地面湿滑威胁人身安全，在辖区关键、重点区域铺设防滑毯、防滑垫，加派人员进行重点盯防，保证大厦人员、车辆出入安全；为深度了解业主需求，项目部积极通过电话、微信等多种方式与业主保持密切沟通，收集业主意见和建议，及时协调各方资源，积极协助业主解决各类问题，全方位加固与业主之间信任的纽带；积极组织保洁公司制定深度清洁计划，对辖区公共区域进行全面的深度清洁，给业主创造更加舒心舒适的办公环境；通过多次举办职工餐厅美食节、新菜品品鉴活动，丰富了业主就餐体验，不仅增强业主对物业服务的信任，更加强了与业主间的互动和沟通，进一步提升业主满意度。

截至目前，福地项目部2024年全年综合客户满意度99.85%，设备设施完好率98%以上，收获各业主单位表扬信和感谢信8封，物业服务工作得到了各家业主单位的高度认可和表扬。福地项目部各部门、各专业汇聚合力，以分秒必争的状态真抓实干，以加压奔跑态势冲刺年度任务目标。

战鼓催奋进，攻坚正当时。物业公司福地项目部始终坚持以品质为基础，全面贯彻落实物业公司各项工作部署，聚焦核心工作，秉持初心深挖业主需求，持续输出优质服务，以一往无前的奋斗姿态和冲刺收官的状态，在稳增长、促发展中担当作为，确保全年各项目标任务完美收官。