仓储事业部立足全年工作目标，聚焦提升联储代储服务质量，以务实的工作作风和服务基层的理念，不断推动联储代储工作走深走实，为事业部高质量发展打牢基础。
加强调研沟通，提升采购质量。仓储事业部立足采购效率和采购质量双提升，结合风机备件联储代储业务特点，全面落实采购管理提升各项部署和要求，尤其在采购前期调研及采购前准备工作上下足功夫。全面梳理明阳、联合动力、华锐、华创等风机品牌的备件采购清单，在采购前期就与内蒙公司、辽宁公司、河南公司、山东公司等单位进行充分调研沟通，根据各分子公司的实际需求及时完善清单内容，再与主流供应商就清单内容进行反复确认，其中明阳、联合动力项目共调整新增风机备件清单3000余项，后续将持续完善其他风机品牌备件清单，以保证集团各基层企业更换使用风机备件更便捷、更准确，大大降低基层企业采购成本，提升风机发电效率，为基层企业实实在在创造价值。
深入细致分析，提升服务水平。仓储事业部每月对集团各单位风机备件采购情况进行数据分析，通过加强内部服务质量的分析，对服务的重点地区、重点问题、重点物资进行跟踪分析，发现问题及时制定解决措施，当月事当月毕，切实解决物资供应相关难题。通过采购平台大数据分析，提前做好需求预判，主动了解基层企业用户需求，协调各供应商提前备料，保障各类风电备件物资供应及时。目前风机备件平均到货周期18天，代储备件平均到货周期4.65天，仓储物资平均供应周期6.82天。通过风机备件供货时效的提升，切实保障集团公司风电机组正常运行。
强化监督学习，提升自身实力。仓储事业部组织全体采购业务人员认真学习上级单位下发的各项采购管理制度、管理流程，研究典型案例，有针对性地制定改进措施，全面提升采购工作人员业务能力，确保各项采购工作按要求保质保量完成。召开党风廉政建设和反腐败专项工作会议，组织所有采购人员学习物资采购人员廉洁从业“十不准”规定，严格贯彻落实集团公司、物资集团各项采购管理制度，明确采购人员的职责和权限，规范采购行为，全面提升采购工作人员合规意识、廉洁意识，确保采购工作合法合规。
下一步，仓储事业部将不断提升专业服务能力，持续做好联储代储物资供应管理，帮助基层企业提升风机设备运行的稳定性和安全性，为集团公司安全生产贡献力量。
