春风擂战鼓，奋进正当时。2025年，物业公司金融街项目部全面落实集团公司、物资集团和物业公司年度工作会议精神，围绕全年经营目标任务，夯实全年发展基础，积极拓展多元经营、焕新物业服务，全面推进一季度“开门红”重点工作落地，打造金融街项目部“样板”项目部。
一季度以来，金融街项目部铆足干劲，全面解码年度重点工作，从安全管理、服务优化等多维度发力，以暖心行动打造安全、舒适的办公环境，为全年各项指标达成开好头、起好步。“起步即冲刺”，项目部定期开展月度工作例会，总结近期重点工作、部署下一步工作安排。
经营管理方面，项目部加强制度建设，规避管理风险，建立项目部全面风险管控体系，严格执行公司及项目部相关制度管理要求。服务品质提升方面，项目部坚持“以客户为中心”的服务理念，全力完成各项重要会议接见保障任务，每月对工单完成情况进行回访，对客户服务方面进行满意度调查，回访满意率及客户服务满意度均为100%。安全管理方面，完成全国两会期间安全保障工作，定期开展项目安全检查，强化安全隐患排查治理，加强安全教育培训，确保安全生产形势持续稳定，全面吹响新一年安全生产“集结号”，切实织密大厦安全生产防护网。设备设施管理方面，按照年度检修计划开展设备维护，确保设备设施安全稳定运行，根据业主要求做好各项大中修工作。餐饮服务方面，不断提升菜品质量及人员服务水平，根据季节变换、调整餐厅菜品种类，增加地方特色小吃档品种，持续提升餐厅菜品精细化、多样性，为客户提供优质的用餐服务。
下一步，金融街项目部将持续强化工作举措，切实增强工作实效，以起步就是冲刺、开局就是决战、决战务必决胜的精神气，全力以赴打赢效益、品质提升攻坚战，确保2025年各项重点工作全面推进、有效落实。
