为打赢一季度“开门红”攻坚战，物业公司唐韵分公司上下树立“开年即冲刺”的工作劲头，统筹推进各项工作，提升服务品质及核心竞争力，一季度营业收入同比增加35%，入住率较去年上升5%，客户满意度达99%。
唐韵分公司牢固树立“服务提升、安全固本、经营创效”核心目标，将“一次性把工作做好”作为企业文化，不断强化内部管理，改变工作作风，将“要我来”向“我要来”服务理念贯穿上下，针对重大会议及培训，制定专项方案，推行“全过程管家式”服务，以市场部为主导，各环节形成联动，不断完善服务品质。近期更是推出“有诉必达”二维码，实现客户诉求及时响应，闭环效率显著提升。同时，唐韵分公司还承接了集团公司党校培训业务，从传统的会务组织和服务保障向全流程专业化服务转变。在做好服务的同时，更是增加了课程编制、对外协调、附加服务等工作，圆满承接了兵团党校大数据培训班、国投集团青年干部培训班、华夏银行党校培训班等优质客户的培训业务，市场业务拓展也取得了重点突破。
物业公司唐韵分公司严格落实安全生产责任制，主抓燃气管道、设备运行、消防管理等关键环节，强化日常安全管控，高效应对突发极端天气挑战。4月大风天气期间，迅速启动应急预案，同步开展园区全面清扫及设施检修，确保环境秩序快速恢复，同步开展重要会议接待等工作，实现了经营与安全“两不误”。唐韵分公司作为物业公司主要经营部门，将坚定信心，排除万难，全力以赴冲刺半年经营目标，以“永不知足”的服务态度，不断完善自我，为物资集团、物业公司高质量发展注入强劲动能。
