2025年第一季度，华南公司招标采购部以“质量第一、效益优先”为导向，通过专业化、规范化、创新化举措，实现采购效率与质量双提升，圆满完成“又好又快”采购目标，为企业高质量发展注入新动能。
严控源头质量，筑牢采购根基。据招标采购部经理介绍，部门在每批次采购启动前均组织“专业标书审查会”及“长协采购技术条款内审会”，通过多维度评估确保采购流程合规、条款科学。特别引入代理机构专家参与标书审查，凭借其行业经验精准识别并剔除不合理、限制性条款，从源头杜绝“带病标的”流入采购环节。这一前置化风险管控机制为后续高效执行奠定坚实基础。
强化内部审核，提升采购透明度。为保障采购公正性，华南公司持续完善长协采购技术条款内审制度，通过科学决策与动态纠偏机制，提前化解潜在问题。数据显示，一季度采购成功率较去年同期显著提升，内部审核机制对规范流程、降低争议的推动作用得到充分验证。
创新驱动效能，技术赋能管理。在提质增效的同时，公司积极探索采购模式创新。一方面深化与供应商的战略协作，拓展灵活采购方案；另一方面引入电子招标系统，实现全流程数字化管理。该系统不仅大幅缩短信息流转周期，还通过数据留痕增强透明度和可追溯性，推动采购管理向精细化、智能化升级。
坚守诚信底线，护航健康发展。华南公司始终将廉洁诚信作为采购工作的生命线，通过常态化职业道德教育及严格监管机制，坚决抵制商业贿赂，维护公平竞争环境。公司强调，唯有阳光透明的合作才能实现与供应商的共赢共进。
下一步，华南公司将继续坚持“质量第一、效益优先”的经营理念，不断完善采购管理体系，向着更高层次的发展目标迈进。
