2025年早春，瞄准集团公司赋予的“走在前、挑大梁”区域战略部署，大唐山东发电有限公司把“任务书”转化为“征战图”，在实干中破解难题、在逆势中敢战能胜，奋力拼出一季度“满堂红”——在2024年利润同比翻一番基础上，2025年首季利润指标连续攀升并创历史同期最高，新增新能源核准备案、获取建设指标跻身集团系统前列，主要能耗指标优化明显，能源保供、改革提升、党的建设等工作均跃上崭新台阶。

“问”字入局——实干担当“频闯难关”

面对开局挑战，该公司通过问短板、问差距，以“问”引全员入局。

“问”出策略。2023年时隔六年重回集团公司A级行列；2023、2024年盈利能力跃居集团公司第一梯队……带着“2025年怎么干才能‘走在前、挑大梁’”的问题，山东公司提早召开各专业务虚研讨会，在全方位“问计于民”基础上，审时度势、快速布局，谋定了2025年“1597”措施路径和“九件大事”重要抓手。一经发布，该公司系统各企业闻令而动，扛起“新使命”勇担“新任务”，项目化、责任化管控，呈现“一盘棋”攻坚态势，朝着新目标真抓实干、破冰前行。

“问”出差距。该公司坚持将“眼光”一分为二：对外敏锐捕捉市场信息、对内快速管控提升。年初，针对发展局势发生的微妙变化，第一时间向各职能部门提出了“三问”考题，对存在偏差的关键领域、关键环节和关键指标，限时找出差距、短板和应对措施。针对电煤指标长期落后的问题，从人员思想、制度建设、责任落实、监督监管入手，逐一进行问题剖析、自查整改，以往“老大难”变成控价亮点。

“问”出担当。该公司注重向历史遗留问题“问”根寻源并亮剑，领导班子挂帅重点项目、专班化推动，各基层企业迅速跟进，各级班子带头站排头担当担责。同时，该公司配套推出“晾晒比拼”“双优考评”等机制，有效激励全员争当攻坚主角。

 “问”出执行力。坚决落实上级部署、主动响应号召，倡导养成“会散立行”“见文即落”的好习惯，对集团公司各项部署要求不讲条件、迅速执行。该公司坚持一刻不停啃硬骨、拔钉子，盈利攻坚等领域均取得突破性进展。

“拼”字当头——博弈生金“质效双升”

山东公司打开首季的方式，就是以“拼”博弈全局，在奋斗中开拓新局，实现质效双升。

“拼”市场博弈。该公司围绕市场干和转，树牢市场意识，构建起“市场为导向、利润为中心、营销为龙头、生产为基础、燃料为保障”的独特经营模型，坚持利润日管控和燃料日调度机制，逐月压茬开展利润攻坚行动，经营效益连续刷新历史纪录；主动参与山东省现货政策制定，精准把握市场供需形势，科学制定报价和运行策略，市场营销成效持续保持区域对标领先。

“拼”控价博弈。该公司注重煤炭市场行情研判，持续拓宽煤源渠道，有效降低了市场煤采购成本；有序稳妥调控整体库存量，为二季度低价期补库腾挪“空间”；统筹用好配煤掺烧、公转铁降费、长协优化。

“拼”降本博弈。该公司从紧、从严、从俭推动经营管理低成本运行，坚持利润日管控日调度，实时跟踪、深入分析，及时纠偏，确保利润按预期掌控；“一笔一策”抓好融资规模管控及融资成本压降工作。

“拼”安全生产博弈。该公司完善安全生产履责清单和全员安全生产责任制，建立设备故障治理专项激励机制，设备可靠性大幅提升，非停同比大幅降低；深入推进煤电优化升级和 “三改联动”，“两个细则”净收益同比大幅度增加。

 “改”字涌动——创新变革“见成果出标杆”

山东公司把“改”嵌入到所有工作流程，标杆亮点频现。

“改”管控方式，发展建设开新局。该公司把以往年底一次性 “算总账”转变为“实时在线管控”，采取年初签订责任状定目标、定责任，周月调度定措施、定奖惩，重要项目专班推进时时定攻坚路径。发展战线拼在一线攻坚破局，赢得政府及各方支持，郓城国家电力示范项目首根G115钢产品拼焊首战告捷，奠定了为国担当的坚实基础；采取“领导包片+专班驻点”的方式，打好新能源项目建设攻坚战。

“改”治理方式，新典范次第涌现。该公司推进“企业改革”树标杆，对鲁北公司实施独特的“脱困”解锁密码，并打造成集团公司改革提升持续增盈的标杆；对东营公司实施“双提升”综合试点改革；对郓城公司实施少人高效、数字智慧一流发电企业建设，均取得新成效。该公司推进“专项改革”铸精品，创新“双优”“两变”考核分配制度改革，实现收入与贡献相匹配。实施“赛马”变革，优选出优秀干部和各层面人才。实施生产组织模式优化，各企业找准发力点，亮点频现。

“改”运营方式，数智创新效果凸显。该公司推进数字化转型，建成智能大数据中心，数据处理、智能分析、调度管控、应急预警功能显著提升；推进智慧化运维，自动控制和智能辅助监盘系统、智慧燃烧优化系统、智慧燃料制样系统、场站无人机巡检等一批数智项目上线运营。

“改”赋能方式，党建领域多点开花。该公司开展主题党日“六个一”活动，创立“三链”党建共建新模式；全国文明单位建设实现零的突破；“起底式”开展巡视整改“回头看”和审计立查立改行动，持续推动党建与中心工作深度融合。